- Localization
- 단위 평가
- 평가 기간
- 평가자
- 피평가자
- 평가항목
- 평가결과
- 활용
- 목표 관리 프로세스
- 단위 평가 프로세스
- 인사 매뉴얼
- 참고 문헌
HRM (Human Resource Management, 인적자원관리) 솔루션인 OrangeHRM을 정리 한다.
홈페이지 : http://www.orangehrm.com/, http://sourceforge.net/projects/orangehrm/
다운로드 :
라이선스 : GNU GPL
플랫폼 : PHP / MySQL
Localization
한글 파일 생성
language/ko/lang_ko_full.php
symfony/plugins/orangehrmAdminPlugin/config/supported_languages.yml
symfony/apps/orangehrm/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmRecruitmentPlugin/modules/recruitment/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmRecruitmentPlugin/modules/recruitmentApply/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmPimPlugin/modules/pim/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmTimePlugin/modules/time/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmCoreLeavePlugin/modules/leave/templates/mail/ko_KR
symfony/plugins/orangehrmCoreLeavePlugin/modules/leave/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmAttendancePlugin/modules/attendance/i18n/messages.ko_KR.xml
symfony/plugins/orangehrmAdminPlugin/modules/admin/i18n/messages.ko_KR.xml"Admin -> Localization" 메뉴에서 한글 설정
단위 평가
평가 기간
목표 관리
1년을 기준으로 목표 관리
KPI : 부서 KPI, 개인 KPI
평가 주기
월 : 반복 12회, 매월 평가 결과 저장
분기 (3 개월) : 반복 4회, 3월/6월/9월/12월 평가 결과 저장 (이외의 월에 저장된 평가 결과는 진행 사항임)
반기 (6 개월) : 반복 2회, 6월/12월 평가 결과 저장 (이외의 월에 저장된 평가 결과는 진행 사항임)
년 : 반복 1회, 12월 평가 결과 저장
관리 주기 -> 모니터링
1월, 2월, 3월, ..., 12월 (12회 관리)
평가자
평가자 종류
상급자 <- 조직도
부서장의 경우
상위 부서의 구성원
부서원의 경우
상위 부서의 구성원
같은 부서내에서 직책이 높은 사람
같은 부서내에서 동일 직책에 직급이 높은 사람
상급자의 종류 : 1차 평가자, 2차 평가자
동료 <- 조직도
부서장의 경우
같은 조직내의 동일 직책을 가진 사람
부서원의 경우
같은 부서내에서 직책과 직급이 동일한 사람
하급자 <- 조직도
부서장의 경우
같은 부서의 구성원
하위 부서의 구성원
부서원의 경우
하위 부서의 구성원
같은 부서내에서 직책이 낮은 사람
같은 부서내에서 동일 직책에 직급이 낮은 사람
내부 고객 <- 인사 담당자
유관 부서의 구성원
외부 고객 <- 부서장
파트너사 임직원
고객
평가자 구분 방법
조직도 활용
개인의 경우 직책, 직급 활용
피평가자
피평가자 종류
개인
직군 -> 직무, 레벨
직급, 직책
부서
평가항목
평가의 종류
부서 평가
성과 평가
정성적 평가 : 상급자 평가, 협력 평가 (개인의 다면 평가와 유사), 설문 조사
정량적 평가
인센티브 심사
개인 평가
역량 평가
정성적 평가 : 상급자 평가, 다면 평가
성과 평가
정성적 평가
정량적 평가
서열 평가
연봉 심사
승진 심사
인센티브 심사
평가 항목의 종류
정성적
정량적 : KPI 자동 계산
평가 등급의 종류
S, A, B, C, D : 점수, 구간
평가 방법의 종류
본인 평가
상급자 평가
다면 평가 (180도, 360도)
설문 조사
평가 반영 비율 -> ppp, 계층 구조가 있음
평가자별 반영 비율 : 1차 평가자 / 2차 평가자
평가 종류별 반영 비율 : 부서 평가/개인 평가, 역량 평가/성과 평가
BSC -> KPI
"회사 -> 부서 -> 개인"으로 전파
평가결과
부서별 평가 결과
1월 ~ 12월까지 매달 평가 결과를 저장함
각 평가 결과는 평가 주기에 따라 의미를 달리함
개인별 평가 결과
1월 ~ 12월까지 매달 평가 결과를 저장함
각 평가 결과는 평가 주기에 따라 의미를 달리함
활용
목표 관리 프로세스
전사 목표 설정
부서 목표 설정
개인 목표 설정
단위 평가 프로세스
사전 준비 단계
평가 항목별 평가 기준 설정
평가 반영 비율 설정
평가 대상자 선정
평가 그룹, 평가 대상자
평가 대상자별 평가자 지정
평가 대상자별 평가 항목 지정
목표 설정 -> 목표 승인
BSC -> KPI
실적 등록
부서 실적 등록 : 부서장
개인 실적 등록 : 개인
평가 진행
본인 평가
평가를 위한 면담
1차 평가, 2차 평가
다면 평가
설문 조사
평가 결과 통보 면담
평가 결과 보고
인사 매뉴얼
인사관리에 대한 이해와 인사담당자의 역할
인사관리시스템의 체계와 구성요소
전략적 인사관리(SHRM)에 대한 이해
인사관리 트렌드와 인사담당자의 역할변화
인사담당자의 핵심역량 강화 방안
인재확보와 채용관리
최근 채용환경변화에 따른 채용전략 수립
인력계획수립 방법과 프로세스
Target별 홍보방법과 전략적 Recruiting
인재의 Selection Tool 설계와 적성검사의 활용
면접의 종류와 역량면접의 활용
채용담당자가 알아야할 법률적 유의사항
인사담당자의 비전설정과 경력개발(CDP)
인사담당자의 Vision
전략적 Biz 파트너로서의 인사관리자
인사담당자가 갖추어야 할 마음가짐과 업무자세
인사관리 전문가가 되기 위한 경력개발(CDP)
직무관리와 승진/승격
직무에 대한 이해와 직무특성에 따른 인력관리
직무분석의 목적/방법과 활용
승진/승격 운영 프로세스와 방식결정
승진/승격 기준의 결정과 적합자 산출방법
인사평가와 보상관리
성과관리와 인사평가제도 설계/운영
보상제도의 설계원칙과 체계
인센티브제도의 설계와 활용
복리후생제도의 설계/운영
HR관련 법률이해와 노무관리
HR담당자가 알아야할 기본 법률
노무관리의 기능과 역할
노무관리와 노동법의 이해
건전한 노사관계 구축과 상생의 노사문화
참고 문헌
OrangeHRM 데모 사이트, admin / admin
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